咨詢熱線: 010 87191515

神州英才企業管理顧問(北京)股份有限公司

股票代碼:833161當前:北京 | 武漢 | 山東 | 長沙

卓越組織執行力系統

一流的創意,三流的執行力;三流的創意,一流的執行力。我寧愿選擇后者,沒有執行力,一切等于空談。若不解決企業執行問題,就無 企業核心競爭力可言。 ——阿里巴巴 馬云

中國企業執行九大難題

1、為什么老板一馬當先,中層管理干部總是跟不上?如何提升中層的責任心和領導力?
2、為什么企業總是靠老板拖著走,員工工作總是缺乏激情和主動性?
3、為什么優秀的人才不斷流失?如何打造一支忠誠度高、凝聚力強的狼性執行團隊?
4、為什么制度出臺以后,總是難以貫徹下去,導致制度變形?
5、為什么您的團隊不缺能人但缺乏活力?如何鍛造一支能攻城拔寨的正規軍?
6、為什么中高層恨鐵不成鋼,逼著他們學習、提高,卻是皇帝不急太監急?
7、為什么元老級人物思維僵化,自以為是,無功勞也有苦勞的思想根深蒂固,不接受新的思想,造成企業失去活力?
8、如何從打造團隊的執行文化入手推動業績的增長?
9、如何管理80、90后獨生子女一代員工?

是什么?什么是卓越組織執行力系統

卓越組織執行力系統以幫助中國成長型企業構建戰略執行系統為目標,致力于打造具有凝聚力、戰斗力的業界核心團隊。從根本上解決員工的自我負責與自我成長問題,是以動力問題、標準問題和方法問題為根本出發點來開發的訓練課程。神州英才的系統化培訓是通過理論與實踐相結合的形式,激發員工自身的動力源,從而讓員工工作變主動,讓領導者管理變輕松。

課程收獲?讓參訓人員有如下收獲

卓越組織執行力系統幫助企業統一團隊的思想,植入執行的基因和理念;幫助企業培養一批具有結果思維和客戶價值為一體的后備管理人才;幫助參與者訓練一套制度化的習慣以及做事方式,在訓練中的實操工具,更幫助團隊學員將理論更好的工具化落地。

《卓越組織執行力系統》課程大綱

開  營:團隊建設

第一部分:業績定律

第二部分:商業人格

第三部分:4R制度執行力——建立不依靠任何能人的制度體系

第四部分:結果管理

第五部分:中層執行力——中層決定成敗

第六部分:責任管理:猴子管理法

第七部分:百分百責任

第八部分:客戶價值——執行的動力與方向

報名方式聯系人:劉老師 聯系方式:010-87191515 傳真:010-87191500

CopyRight 2006 神州英才企業管理顧問(北京)股份有限公司 版權所有 京ICP證060955號 京公網安備11010102001804號 加入我們|合作伙伴|聯系我們|網站地圖
河北快3走势图技巧